в каком-то смысле, момент сейчас удачный: это в стабильные времена нелегко раскачать компанию идеями изменений всё как будто хорошо, и сила продиводействия инерции огромна. В непростые же экономические времена вам может быть легче "продать" идею изменений руководителям, подчиненным и коллегам сама мировая экономическая конъюнктура подгонит ответы на вопросы "Зачем вообще это нужно?" и "А почему без этого нельзя?"
Стимулы к изменениям это важно. И, всё же, техника реализации изменений тоже важна, и она может, в конечном счёте, привести проект как к очевидному успеху, так и к более или менее незаметному провалу, последнего мы не хотим. И, для того, чтобы проект изменений выстрелил на все 100, проработаем следующие вопросы:
1. Эффективная подготовка к проекту преобразований: что и в каком порядке нужно делать? Как оказаться максимально хорошо оснащённым и учесть все риски, но и взять быстрый мощный старт?
2. Ведение проекта: как действовать, чтобы сохранить мотивацию и добиться результата? Как синхронизировать темп изменений с темпом приспособления к изменениям? Как обеспечить, сейчас будет очень важное слово, ин-сти-ту-ци-о-на-ли-за-ци-ю?
3. Завершение проекта изменений: как осмыслить опыт и "закапсулировать" Best Practice? И что может быть в проекте преобразований более важного, чем, собственно, его результат?
Также, как и всегда после моих вебинаров, вы получите вдогонку запись + полезную методичку + пару чек-листов.
Дисклеймер: "антикризисных" рецептов в ситуациях отсутствия ресурсов НЕТ. По крайней мере, у меня. (Да ни у кого, конечно ☺)
А ЕЩЁ? А ещё мы, как обычно, делаем вебинары не часто, но сразу серией: в апреле-2020 также пройдут вебинары "Прокачиваем корпоративный университет" и "Problem Solving Skills + критическое мышление". Если вам нужны все три, берите пакетом по выгодной цене.
ОРГАНИЗАЦИОННОЕ
"КАК я получу ссылку на вебинарную комнату и запись?"
Письмом на тот адрес электронной почты, который вы указали (поэтому важно проверить, чтобы он был написан правильно). Ссылка придёт в течение 24 часов после оплаты.
Ссылка на запись придёт позже, отдельным письмом — после того, как вебинар будет закончен, а запись — обработана (занимает несколько часов, то есть, если вебинар закончится около 22 часов, будет логично ожидать ссылку на следующее утро).
"А можно во время самого вебинара не смотреть, а посмотреть только потом в записи?"
Да, конечно ☺
"Когда я получу материалы?"
В одном письме с записью будет ссылка на папку в облаке, из которой вы сможете скачать все материалы.
Если вы оплатили участие в событии, организатор должен был прислать вам ссылку. Если этого не произошло, обязательно свяжитесь с ним.
Если вы хотите вернуть билеты, вы можете сделать это по ссылке из письма с билетами или оформить запрос организатору в вашем  личном кабинете.