Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.
Двухдневный тренинг-семинар о настоящем и будущем бизнес-систем, о содержании проектов больших корпоративных трансформаций и о том, как их руководителю действовать умнО, эффективно и успешно.
Марина Корсакова — корпоративный менеджер, бизнес-тренер, бизнес-консультант, руководитель программы МВА "Управление инновациями" в бизнес-школе МИРБИС, к.э.н., автор книги "Менеджер трансформации: полное практическое руководство по диагностике и развитию компаний", подробнее — www.marinakorsakova.ru.
Тренинг-семинар состоит из четырёх частей:
1. Существо трансформации: что, собственно говоря, можно и нужно трансформировать? Какие большие проекты изменений идут в российских и зарубежных компаниях в двадцатых годах двадцать первого века, как они интегрированы в целостную бизнес-стратегию?
2. Эффективная подготовка к проекту преобразований: что и в каком порядке нужно делать? Как оказаться максимально хорошо оснащённым и учесть все риски, но и взять быстрый мощный старт?
3. Ведение проекта: как действовать, чтобы сохранить мотивацию и добиться результата? Как синхронизировать темп изменений с темпом приспособления к изменениям? Как "прописать" существо преобразований во всех организационных слоях компании (и сколько их вообще есть)?
4. Завершение проекта трансформации: как осмыслить опыт и "закапсулировать" Best Practice? И что есть в проекте преобразований более важного, чем, собственно, его результат?
Каждая из четырёх частей включает в себя лекционную часть, выполнение практической работы в группах, анализ её результатов и интерактив.
У нас есть кофе и печенье. Найдётся также тетрадь и шариковая ручка (или остро заточенный карандаш).
Тренинг проводится в учебном классе нового красивого образовательного пространства Wine State.
Подробная схема проезда - здесь.
Стоимость билета до 27.03 включительно — 8900 рублей, после 28.03 — 11900 рублей.