ДРУЗЬЯ, РЕГИСТРАЦИЯ НА СОБЫТИЕ ЗАКРЫТА, ВЕБИНАР ПРОШЕЛ. ТЕМ, КТО ПОКУПАЕТ БИЛЕТ НА ЭТО СОБЫТИЕ ИЛИ БИЛЕТ НА СЕРИЮ ИЗ ТРЁХ КОРОБОК ПОСЛЕ 14.11, МЫ ПРИШЛЕМ ВСЕ МАТЕРИАЛЫ + ЗАПИСЬ ВЕБИНАРА.

Говорят, что проектный менеджмент — это движок локомотива, который мчит по тоннелю, операционный менеджмент — освещение по стенам тоннеля, а свет в конце его — и есть стратегический менеджмент! Корпоративная "Стратегия" выполняет роль того самого образа впереди, к которому мы мчим, — образа понятного, привлекательного, единого…  и реалистичного.

• На вебинаре мы:

- обсудим, что вообще такое "стратегия", и почему многие корпоративные "Стратегии" на самом деле так называются, но таковыми не являются;

- сделаем краткое резюме об отличительных характеристиках стратегий XXI века и докажем, что подход к созданию стратегий, популярный еще 15-20 лет назад, катастрофически устарел сегодня;

- перечислим основные ошибки, которые совершают авторы стратегий/дизайнеры стратсессий, и опишем способы этих ошибок избежать;

- разложим "по полочкам" весь инструментарий, который нам необходим для совершения системного стратегического процесса — здесь и "визионерский гений", и "Data Driven Business", и управление коммуникациями, и др.

В пакете документов:

1. Чек-лист для оценки/управления качества/качеством стратегического процесса;

2. Конструктор стратегических сессий: используя предложенные карточки, вы сначала создадите матрицу стратегической сессии, а потом наполните её конкретными инструментами;

3. Пример коммуникационного плана, используемого в процессе выработки стратегии/для "доставки" стратегии; 

4. Шаблон полной корпоративной стратегии: названия и расположение блоков, описание содержания;

5. Шаблон упрощенной корпоративной стратегии, так называемого one-pager’а для коммуникации внутри компании.

"Проведи стратсессию, создай стратегию" — пакет, который больше всего нужен компаниям перед Новым годом. 

…Вам будет полезно, если:

- вы никогда не проводили стратсессию и не создавали корпоративную стратегию, но, кажется, считаете, что это было бы для вас правильно;

- вы проводите стратсессии и руководствуетесь корпоративной "Стратегией" в работе, но получается не вполне хорошо, а в чем ошибки — непонятно;

- вы — HR, и вам нужно приглашать в компанию консультантов по стратегическому управлению, а вы не очень ориентируетесь в контексте задачи: материалы из "коробки" помогут вам точнее оценивать смысл полученных предложений и лучше понимать, что вам подходит.

…Вам не нужен этот вебинар, если:

- вы сами — консультант по стратегическому управлению ☺

- вы знаете, как правильно принимать стратегические решения в вашей области бизнеса и не готовы подумать о том, что правильным может быть что-то ещё.

А ЕЩЕ В НОЯБРЕ-2019 МЫ ПРОВЕДЁМ вебинары по коробкам 'Project Management Booster' (вебинар прошел, высылаем пакет документов + ЗАПИСЬ) и "Из специалистов — в менеджеры!"  

Для тех, кто покупает все три коробки — специальная цена, вы увидите её в поле выбора билетов.

ОРГАНИЗАЦИОННОЕ

"КАК я получу ссылку на вебинарную комнату и запись?"

Письмом на тот адрес электронной почты, который вы указали (поэтому важно проверить, чтобы он был написан правильно). Ссылка придёт в течение 24 часов после оплаты. 

Ссылка на запись придёт позже, отдельным письмом — после того, как вебинар будет закончен, а запись — обработана (занимает несколько часов, то есть, если вебинар закончится в 22 часа, будет логично ожидать ссылку на следующее утро). 

"А можно во время самого вебинара не смотреть, а посмотреть только потом в записи?"

Да, конечно ☺ 

"Когда я получу пакет документов?"

В одном письме с записью будет ссылка на папку в облаке, из которой вы сможете скачать все файлы, входящие в состав "коробки".